Do digitalizace zdravotnictví aktuálně jdou stovky milionů korun

157
digitalizace
Petr Foltýn / Foto: Redakce Zdravé Zprávy

Digitalizace zdravotnictví přinese online náhled na to, co se v poskytování péče v Česku děje. […] Ta pravda tak bude vidět kdykoli online,“ řekl v podcastu serveru Zdravé Zprávy ředitel Národního centra elektronického zdravotnictví Petr Foltýn. 

Petr Foltýn jako ředitel vede nově vzniklé Národní centrum elektronického zdravotnictví, které spadá pod ministerstvo zdravotnictví, od začátku letošního roku. Ještě loni působil jako náměstek ředitele pro informační technologie ve Fakultní nemocnici Ostrava. Nyní na Ministerstvu zdravotnictví ČR [MZ ČR] řídí několik IT zakázek na dodání kompletní digitalizace zdravotnictví. To vše v objemu 600 milionů korun.

Ministerstvo zdravotnictví už najalo IT firmy, aby mu vyhotovily odpovídající systémy pro pacienty, poskytovatele péče, zdravotní pojišťovny, ale třeba i krajské hygienické stanice. Finance na digitalizaci ministerstvo čerpá z Národního plánu obnovy [NPO].

Namátkou vybrané položky, které MZ ČR vydává za digitalizaci zdravotnictví

[Zdroj: Registr smluv]

Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR [ÚZIS] plnil funkci takového motoru digitalizace. Má kvalifikované a funkční týmy. Na ministerstvu se doposud řešil jen interní IT systém. Jsme v úzké spolupráci s ÚZIS,“ popisuje pozadí digitalizace zdravotnictví v podcastu Petr Foltýn.

Podcast: Digitalizace ukáže tu pravdu >

Příprava digitalizace započala již v roce 2016, loni a letos dochází k její realizaci. Příští rok se otestuje v pilotních projektech a od roku 2026 poběží naostro. Procesy ÚZIS a objednané projekty pro digitalizaci zdravotnictví se tak podle něj přibližují. ÚZIS je navíc podle Foltýna tím partnerem, který v rámci NPO realizuje nákupy veškerého hardwaru. To znamená serverů, virtualizačních komponent a dalšího příslušenství.

„Jedná se o stovky milionů korun, jsou tam standardní IT firmy,“ vysvětluje Foltýn s tím, že ÚZIS tím jako provozovatel datových center poskytuje MZ ČR de facto službu.

Namátkou vybrané položky, které ÚZIS ČR vydává za digitalizaci zdravotnictví

[Zdroj: Registr smluv]

„Pan ředitel byl obrovským motorem digitalizace, dokázal to rozpohybovat a dát tomu nějaký impuls,“ říká v podcastu na adresu ředitele ÚZIS Ladislava Duška.

Čtyři oblasti elektronizace a zhruba dvacet smluv

Petr Foltýn v podcastu říká, že nyní už je v běhu kompletní sada IT projektů digitalizace zdravotnictví, které se hradí z NPO. To znamená, že je, jak shrnuje, zažádán, alokován a vysoutěžen takřka kompletní rámec zakázky.

„To znamená, že celých 600 milionů korun je už vysoutěženo. Avšak formou realizace, která probíhá následujícími minitendry,“ říká a vysvětluje: „My máme velký soubor IT projektů, kterých je zhruba 20, které, aby se mohly zrealizovat, protože mají celkem složitou provazbu a nějakým způsobem na sebe musejí navazovat, tak jsme je rozdělily do čtyř skupin. A nad každou tou skupinou se vyhlásilo výběrové řízení.“

Digitalizace výpočtu a zpracování penzí vázne. ČSSZ na ni nemá peníze

Tendrů se podle něj účastnili minimálně dva a maximálně tři dodavatelé. S nimi pak MZ ČR uzavřelo rámcové smlouvy pro každou ze čtyř oblastí. Konkrétní projekty v dané oblasti se pak znovu mezi těmito dodavateli soutěží.

„To velice zrychluje realizaci, protože jinak jeden tendr trvá minimálně čtyři měsíce. Kdyby se to dělalo postupně, trvalo by to roky. Tenhle set byl jediná možnost, jak to zvládnout v čase. Je výhoda, že v tom je více firem, protože pokud by to dělala jedna, mohlo by se stát, že by se ukázalo, že nemá kapacity,“ říká Foltýn a zdůrazňuje, že to přináší i finanční úspory.

Podcast: Digitalizace ukáže tu pravdu >

Digitalizace zdravotnictví tím pádem nemá ani jednoho dominantního dodavatele. Postupuje se tak, aby ministerstvo mělo celý IT systém stále pod kontrolou.

Výhradní postavení drží pouze společnost DeepView, která v rámci digitalizace jako jediná získala zakázku na projektové řízení v objemu necelých sto milionů korun.

„Ve chvíli, kdybychom potřebovali na nějaký projekt manažera a nebylo to v našich silách, tak ho můžeme poptat u této společnosti. Máme ho zasmluvněného a vykazuje nám práci. My nyní poptáváme tyto pracovníky na tři měsíce dopředu. Každý měsíc se vyhodnocuje tato spolupráce a i fakturuje,“ popisuje v podcastu princip spolupráce Petr Foltýn.

Digitalizace českého zdravotnictví a její dodavatelé

Jak již bylo řečeno, digitalizace, o které ministr zdravotnictví Vlastimil Válek [TOP 09] řekl, že začne „natvrdo v roce 2026“, se aktuálně dělí do čtyř oblastí – skupin projektů. Ty se ve finále musejí protnout a fungovat se všemi účastníky systému. Jde o následující oblasti:

  1. Projekty digitálních služeb: Náklady cca 200 mil. Kč / Dodavatelé: Aricoma Digital s.r.o., Asseco Central Europe a.s., Tesco SW a.s.
  2. Zajištění podpory a rozvoje interoperability: Náklady cca 200 mil. Kč / Dodavatelé: Aricoma Digital s.r.o., Seyfor a.s.
  3. Nalezení souladu s evropskou legislativou EHDS: Náklady cca 11 mil. Kč / Dodavatelé: Více subjektů
  4. Posílení kybernetické bezpečnosti resortu zdravotnictví: Náklady cca 100 mil. Kč / Dodavatelé:  N/A
  • Projektové řízení: cca 93 mil. Kč / Dodavatel: Deepview s.r.o

K výše uvedenému doplňme, že interoperabilita značí schopnost různých systémů vzájemně spolupracovat, poskytovat si služby, dosáhnout vzájemné součinnosti. Základem digitalizace zdravotnictví mají být podle Foltýna mimo jiných komponent kmenové registry pacientů, poskytovatelů zdravotních služeb a zdravotníků.

Projekty digitalizace zdravotnictví

[Zdroj: MZ ČR]

Tím však digitalizace českého zdravotnictví nekončí, jak dále popisuje v podcastu. Přinese i nový katalog služeb, služby výměnných sítí, služby vytvářející důvěru, dříve vyslovená přání, a třeba i informační systém krajských hygienických stanic.

„Digitalizace zdravotnictví přinese online náhled na to, co se v poskytování zdravotní péče v České republice děje. Jakým způsobem se pacienti pohybují tím systémem, s jakou poskytnutou léčbou, s jakými náklady, ale i další funkcionality. A to znamená, že pomůže optimalizovat procesy ve zdravotnictví,“ říká v podcastu Petr Foltýn a dodává: „Ta pravda tak bude vidět kdykoli online.“

Daniel Tácha

Petr Foltýn: Letos v únoru nastoupil na pozici ředitele Národního centra elektronického zdravotnictví. V letech 2006-2015 pracoval ve vedení obchodních a technických tymů v oblasti outsourcingu IT služeb.

Od roku 2015 pak jako člen managementu obchodní společnosti, která náležela do holdingové struktury, jejíž součástí bylo i soukromé zdravotnické zařízení. V této společnosti od roku 2016 působil jako obchodní ředitel.

Začátkem roku 2018 nastoupil Petr Foltýn do funkce náměstka ředitele pro IT ve FN Ostrava a v průběhu roku 2023 působil na částečný úvazek na ministerstvu zdravotnictví jako konzultant pro projekty elektronizace. Od letošního února na ministerstvu působí jako ředitel Národního centra elektronického zdravotnictví.

KOMENTÁŘ

Please enter your comment!
Please enter your name here